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ZUKUNFT GESTALTEN MIT HERZ UND HIRN

Demokratiebildung für Gemeinden und Kommunen.

Unsere Demokratie steht unter Druck: gesellschaftliche Polarisierungen, Misstrauen in Institutionen und Parteien, sinkende Wahlbeteiligung, populistische Strömungen und Informationsüberflutung erschweren einen konstruktiven Dialog. 

Gleichzeitig verlangen Krisen wie Kriege in Europa, politische Instabilitäten, Naturkatastrophen, Reizüberflutungen durch Social Media etc. klare, mutige Entscheidungen. 

Es gilt handlungsfähig zu sein in Zeiten, wo Routinen versagen, wo alte Strukturen nicht mehr passen und Neues erst im Entstehen ist.

Vom re-agieren auf äußere Impulse hin zu einem Agieren aus seiner Mitte heraus kommen. Kraftvoll. Mutig. Nachhaltig.

Bürgermeister:innen spielen eine Schlüsselrolle – als Brückenbauer:innen, Impulsgeber:innen und Vertrauensanker vor Ort.

Erkenntnisse aus den Neurowissenschaften und der Achtsamkeitsforschung eröffnen neue Wege, um demokratische Führung wieder werteorientiert, glaubwürdig, empathisch und wirkungsvoll zu gestalten – eine Kultur des Miteinander, der Verbundenheit darf entstehen. 

Kenntnisse über Resilienz und Coping-Strategien bei Stress dienen dem Schutz der mentalen Gesundheit von Entscheidungsträger:innen. Die einzelnen Module unterstützen die Förderung des Erfahrungsaustauschs und der Vernetzung zwischen den Teilnehmenden.

Dieses Ausbildungsprogramm zielt darauf ab, Bürgermeister:innen und Gemeinderät:innen in ihrer Rolle als demokratische Führungskräfte zu stärken. In interaktiven Workshops werden gehirngerecht kognitive und emotionale Fähigkeiten gestärkt. Der Fokus liegt auf der Förderung einer partizipativen und engagierten Bürger:innenschaft sowie der Stärkung demokratischer Prozesse in den Gemeinden.

Dieser Lehrgang findet in Kooperation mit dem Verein zur Förderung demokratischer Teilhabe statt. 

Ziele

Ziele dieses Programms sind:

  • Unvoreingenommen präsent zu sein,
  • über Parteigrenzen hinaus fair zusammenzuarbeiten,
  • aus ergebnislosen Diskussionen wieder in konstruktive Dialoge zu finden,
  • den Geist zu trainieren, um die Aufmerksamkeit gezielt richten und über längere Zeit halten zu können,
  • gemeinsame Strategien zum Wohle der Bürger:innen zu entwickeln,
  • Problemlösungs- und Entscheidungsfähigkeit zu entwickeln,
  • vorausschauend kooperativ, statt emotional destruktiv zu agieren,
  • sich selbst liebevoll reflektieren zu können,
  • mehr Gelassenheit, Resilienz und Vertrauen zu entwickeln,
  • die mentale Gesundheit von Politiker:innen stärken,
  • lernen, das größere Bild zu sehen,
  • neue, wirksame Formen von nachhaltigen Bürger:innenbeteiligungsformaten in Gemeinden zu etablieren.

Inhalte

Der Lehrgang umfasst 6 Module, die zeitlich jeweils in Absprache mit den teilnehmenden Gemeinden organisiert werden.

Modul 1: Mehr Hirn in die Politik, bitte!

Ziel: Neurowissenschaftliche Erkenntnisse für politisches Handeln.

Inhalte:

  • Neurowissenschaftliche Grundlagen
  • Eu- versus Di-Stress
  • Auswirkungen von chronischem Stress – auf die eigene Gesundheit und auf politisches Handeln
  • Umgang mit inneren Antreibern
  • Der Einfluss des präfrontalen Kortex auf rationales Denken unter Belastung
  • Methoden zur Reduktion von Stress auf persönlicher Ebene und in kommunalen Entscheidungsprozessen

Modul 2: Achtsame Kommunikation & Konfliktlösung

Ziel: Durch Präsenz und echtes Hinhören Räume für Bürger:innenbeteiligung schaffen.

Inhalte:

  • Zuhören & Dyadenforschung
  • Umgang mit unterschiedlichen Meinungen, Provokation & Kritik
  • Digitale Reize & Demokratie im Informationszeitalter: Umgang mit Aufmerksamkeitsökonomie, Polarisierung und Desinformation
  • Storytelling, Narrative entwickeln

Modul 3:  Innere Haltung und äußerer Wandel

Ziel: Haltungen und Werte als Basis für politisches Handeln und Zukunftsgestaltung.

Inhalte:

  • Eigene Werte und die der anderen 
  • Bedeutung von Empathie und Mitgefühl für Zivilcourage und Präsenz
  • Umgang mit Fehlern und Scheitern
  • Verbundenheit & Altruismus

Modul 4: Mehr positive Emotionen in die Politik, bitte!

Ziel: Eine demokratische Emotionskultur entwickeln. 

Inhalte:

  • Risken und Chancen von Emotionen
  • Hoffnung, Angst und Wut – Das Dreieck politischer Emotionen
  • Tools zum Coping und zur Selbstregulation
  • Umgang mit Frustrationen, Widerstand und Veränderung
  • Mut spüren und Angst abbauen

Modul 5: Gewählt von vielen, unterstützt von allen. 

Ziel: Mit Präsenz und Klarheit Entscheidungen treffen und ein visionäres Arbeits- und Lebensumfeld schaffen.

Inhalte:

  • in Kooperation Ziele stecken und erreichen
  • Gehirngerecht Führen
  • Visionen kreieren und im Unterbewusstsein verankern
  • Kommunale Intelligenz

 

Modul 6: Abschluss, Reflexion und Umsetzung in die Praxis

Ziel: Reflexion des Lehrgangs, Ziele und Perspektiven für die eigene politische Arbeit setzen.

Inhalte:

  • Präsentation der Lehrgangs-Projekte
  • Reflexion über die erworbenen Kenntnisse und deren praktische Anwendung
  • Entwicklung individueller Aktionspläne für die eigene Gemeinde
  • Lehrgangsabschluss
  • Zertifikatsverleihung

ZIELGRUPPE

Dieser Lehrgang richtet sich an Bürgermeister:innen, Gemeinderät:innen und Bürgerrät:innen.

Ort

Der Lehrgangsort wird in Absprache mit der jeweiligen Gemeinde festgelegt.

Termin

Die Termine werden individuell in Absprache mit den Gemeinden vereinbart.

Anmeldung

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  12. ZUKUNFT GESTALTEN MIT HERZ UND HIRN - Demokratiebildung für Gemeinden und Kommunen.
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